10月22日至24日，沙巴官方登录（中国）·沙巴集团有限公司召开2025年度财务人员大会。会议紧扣“文化 战略 精益 合规”主题，开展形式多样活动，为财务系统注入新动能。公司党委书记、董事长王先文出席财务系统考评表彰会并以《弘扬“四特”优良传统 擦亮山西电建品牌》进行专题授课，党委副书记、总经理刘少军出席开班仪式并讲授开班第一课，总会计师雷晓霞，纪委书记李怀忠进行专题授课。

王先文在《弘扬“四特”优良传统 擦亮山西电建品牌》授课中，从山西电建领军文化体系实施背景、核心内容、行为规范三方面进行深入浅出地讲解，要求全体财务人员要锚定战略方向，打造财务标杆，讲好文化故事，树立先进榜样，强化全员践行，凝聚奋进合力。一是要以党的创新理论为引领，紧扣社会主义核心价值观，深耕中国能建卓越文化体系，不断推动公司实现更高质量发展。二是要积极践行“2+7+5”领军文化理念，对标一流、争先进位，推动公司各项工作在行业领域、集团范围和地方区域同类企业中走在前列，为山西电建争当新能源发展“尖兵”提供不竭动力。三是要全面遵循企业员工行为规范，营造一个积极、高效且和谐的环境，提升客户、合作伙伴信任度，树立企业品牌形象，真正实现文化赋能发展、引领未来。

王先文要求，财务系统作为企业“生命线”和“核心支撑”的关键作用，要围绕“精益管理深化创新实践，以卓越效能提升推动公司高质量发展”，以“精益”提效能、“守正”固根本、“创新”破难题、“实干+担当”强队伍，将所学转化为实效，为公司加快建设集团一流企业提供坚实财务支撑。

刘少军围绕企业战略讲授了开班第一课。他强调，财务系统作为企业战略落地的重要支撑，必须以“三变”思维破局，推动财务工作全面升级，支撑公司内涵式发展。一要准确识变，洞察发展态势，锚定战略规划方向。二要科学应变，优化工作举措，保障战略规划落地。三要主动求变，创新工作模式，引领战略规划升级。

雷晓霞进行精益财务专题授课。她要求，财务系统要进一步统一思想、统一意志、统一行动，全员全力、高质高效推进财务“六个精益”管理走深走实，在创造财务“一流业绩”、支撑公司早日建成集团一流企业的奋斗和实践中，更好展现山西电建财务人的新气象新作为。

李怀忠进行合规廉洁专题授课。他通过案例警示教育，强调筑牢思想堤坝，践行“廉洁即专业”的财务职业道德；恪守职业敬畏，践行以身作则、力当廉政生态的“示范者”，以专业操守筑牢企业高质量发展根基。

会议发布了《项目财务管理手册》，开展了财务技能知识竞赛和财务系统考评表彰，开设精益财务大讲堂和文化角，进行财务标准化业务成果展评，举办廉政文化教育活动、新员工座谈、精致生活修炼等精益财务主题日活动。

这次大会不仅是财务系统的“充电赋能会”，更是企业文化的“浸润熏陶会”、战略攻坚的“动员誓师会”、精益管理的“学思悟践”。下一步，山西电建将进一步夯实“财赋人才工程”实施和财务“三基”建设，以“精益即增效，财赋创未来”的奋斗姿态，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，持续为公司高质量发展书写财赋答卷。

大会采用“现场+视频”形式开展。山西电建本部党群工作部、纪检部负责人，全体财务人员共200余人参加。